¿Qué es un plan de Negocio? Esta es la pregunta fundamental que da comienzo a todo viaje empresarial.
Un Plan de Negocio es algo más que un simple documento, es el faro que sirve de guía para el desarrollo de la actividad empresarial a través de los impredecibles momentos que se viven en el día a día. Garantiza que la estructura de tu empresa esté bien planificada, sea resistente y esté preparada para el logro de los objetivos.
Un Plan de Negocio bien redactado esboza una imagen completa de tu empresa, describiendo tus objetivos, definiendo estrategias para alcanzarlos, identificando posibles retos y prescribiendo soluciones para superarlos. También describe la estructura organizativa de la empresa, el capital necesario para tu funcionamiento y el camino para alcanzar el umbral de rentabilidad.
Este post tiene como objetivo que comprendas como funcionan los modelos de negocio y que tengas la capacidad de pintar el tuyo
Un Plan de Negocio completo describe los objetivos de tu empresa, la estrategia para alcanzarlos, los problemas potenciales que pueden surgir y cómo resolverlos, la estructura organizativa de tu empresa y, por último, la cantidad de capital necesaria para financiar tu empresa y mantenerla en funcionamiento hasta que alcance el punto de equilibrio.
Elaborar el Plan de Negocio perfecto
Ahora que ya sabes lo que es un Plan de Negocio o Business Plan y por qué es importante, veamos cómo crear uno, desde la definición de tu estrategia empresarial hasta el análisis del mercado y de la competencia y la planificación financiera.
Elementos de un Plan de Negocio sólido
Entender un Plan de Negocio implica profundizar en los distintos componentes. Un resumen ejecutivo, la descripción de la empresa, el análisis del mercado, la organización y la gestión, la línea de servicios o productos, la estrategia de marketing y ventas, la solicitud de financiación, las proyecciones financieras y un apéndice forman parte de este paquete.
Herramientas que Apoyan la Creación de un Plan de Negocio
En este post nos guiaremos por el Lienzo para pintar Modelo de Negocio, esta herramienta nos ayudará a generar el plano que describirá la forma operar de nuestra idea de negocio.
También compartiremos información de autores sobresalientes como Alexander Osterwalder, un referente mundial en este ámbito.
Ahora la pregunta que todos nos hacemos, ¿por qué es importante pintar el cuadro o lienzo?
La mejor respuesta que he podido encontrar es: Para entender de manera grafica el complejo funcionamiento de las organizaciones y como estas entregan valor a sus clientes.
El resultado de esta pintura nos ayuda a comprender de forma simplificada el funcionamiento de las empresas.
Alexander contempla nueve módulos dentro de su modelo, el cual lo lleva a un lienzo para facilitar su entendimiento y socialización con los miembros de la organización.
- Cliente: El fin de todo negocio es tener el mayor número de clientes satisfechos y leales.
- Valor Agregado: superando las expectativas cuando solucionamos un dolor que sufre el cliente.
- Canales: Como se comunican las organizaciones
- Relaciones con los clientes: Como se establece el relacionamiento con los clientes
- Ingresos: Como genero esos ingresos
- Recursos Clave: Lo que requiero para llevar a cabo la operación
- Actividades Clave: Tareas y Acciones vitales
- Asociaciones Clave: ¿Con quién y qué externalizo?
- Costos: identificación de los costos de recursos y actividades clave.
Es Hora de Reflexionar
Antes de iniciar con este paso de reflexión profunda sobre nosotros, te sugiero imprimir en medio pliego el lienzo.
Si quieres tener el lienzo para imprimirlo, déjanos tu e-mail y número de WhatsApp, te haremos llegar la información
Crea un Plan de Negocio Sólido
El siguiente paso hacia el éxito es incorporar estos componentes a tu plan de negocio. Recuerda que el primer paso para impresionar a los inversores y a las partes interesadas en tu viaje empresarial, es crear un plan de negocio sólido.
Ahora, si entremos en materia, vamos a desarrollar como ejemplo de evaluación de marca personal
Defínete e Identifica factores Clave
En este punto te sugiero elaborar una hoja de cálculo, en la cual te defines e identificas con que cuentas, esta información te servirá de punto de partida.
Aquí adjunto las imágenes de ejemplo, esta es la forma de como hago el ejercicio.
Con toda esta información recopilada, ahora tus Post-it en el lugar de lienzo que corresponda.
Recuerda un plan de negocio bien diseñado, es flexible y fácil de pivotar, se ajusta a las necesidades de la dinámica del negocio.
Próximamente, lanzaré un e-book con el paso a paso para diligenciar tu lienzo, déjame tu e-mail y número de WhatsApp, así te haré llegar la copia del e-book, no te pierdas esta información
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